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商務文庫 >人力資源 > 薪酬管理

某電子廠計件工資考核方案-10頁

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三、薪酬總額發放及控制原則
1.本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期,直接支付給員工的勞動報酬總額;
2.非計件制崗位人員編制應根據因事設人原則設臵,經公司審批后,按照部門考核實施細則,由公司統一計發薪資;
3.計件制崗位人員編制應根據核定產能設臵,在員工完成勞動定額基礎上,由制造部根據各工序定額、計件單價和員工個人當天產量核算其當天及月度計件工資額,并經生管部匯總、核對后由公司統一發放;
4.制造部于每月底匯總當月計件工資總額,公司則依據制造部當月實際交庫計件總產量來核算計件工資成本,對計件工資實施總額控制(原則上計件工資總額控制的浮動值范圍為±3%,具體浮動值表由生管部會同制造部制定);
5.因各工序計件產量與制造部實際交庫產量不一致,造成的當月計件工資總額與應發計件工資總額不一致之情形,則根據實際情況放在次月調劑。
四.員工薪酬構成及考核原則
1.非計件制崗位薪資構成=基本工資+考核工資+職位津貼+工齡工資
2.計件制崗位薪資構成=基本工資+計件考核工資+計時工資(點工)+工齡工資+停工補助
3.為體現多勞多得原則,對計件制崗位員工以產量為依據實施計件考核工資,該部分上不封頂,具體考核原則如下:
(1)在員工完成8小時勞動定額前提下,其超定額部分按照計件單價×超額數量核算;

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分享于2019/11/27 15:07:17
文檔格式: .doc
文檔熱度:
文檔分類:人力資源 -- 薪酬管理
下載券:50
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