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商務文庫 >人力資源 > 績效考核

某公司銷售人員銷售激勵管理辦法-2頁

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第三條 銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售獎金、公司年終獎四部分構成。
第四條 員工標準工資由基本工資和績效工資構成?;竟べY占員工標準工資的75%,基本工資用來保障銷售員工的基本生活,績效工資與員工的績效考核掛鉤,占員工標準工資的25%,用來考核銷售任務計劃內的銷售任務、貨款回籠、銷售費用控制、信息收集工作的完成情況??冃ЧべY分季度績效工資和年度績效工資,季度績效工資占考核工資的30%,年度績效工資占考核工資的70%,季度績效工資按照員工季度績效考核成果按季度發放,年度績效考核工資按照員工年度績效考核成果年終結算。銷售獎金第一年可按照銷售總額的4~6%獎勵,以后可適當降低員工標準工資,提高銷售總額的獎勵比例來結算或者按照公司制定的銷售費用結余部分按照比例獎勵員工。

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35文庫專員
分享于2019/9/27 15:34:42
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文檔分類:人力資源 -- 績效考核
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